หน่วยงานและเจ้าหน้าที่ของรัฐบาลกลางต้องพัฒนาอย่างรวดเร็วตั้งแต่เริ่มมีอาการของ COVID-19 ใน ebook เล่มใหม่ของเรา ผู้นำ DHS, EPA, State Department และ Avaya IT จะแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความพยายามของรัฐบาลกลางในการจัดหาการเข้าถึงระยะไกลที่ปลอดภัยและเปิดตลอดเวลา และสิ่งที่ยังรออยู่ข้างหน้าในebook พิเศษ นี้ เราแบ่งปันข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการรักษาความปลอดภัยของการทำงานทางไกลในปริมาณมากในระยะยาว ความจริงก็คือหน่วยงานส่วนใหญ่ในปัจจุบันเผชิญกับความท้าทายในการทำงานทางไกลที่แตกต่างไปจากเมื่อสองสามปีก่อน เราหวังว่า ebook
เล่มนี้จะช่วยเอเจนซีของคุณในการรับมือกับความต้องการใหม่ๆ
เหล่านี้ และมองหาสิ่งต่อไปในขอบฟ้าด้านไอที
เป็นเวลาหลายปีแล้วที่กองทัพอากาศซึ่งอยู่ในระดับอาวุโสที่สุดได้ตระหนักดีว่านโยบายและระเบียบปฏิบัติของตนมีแนวโน้มสูงที่จะบังคับให้นักบินใช้เวลาไปกับงานเสริมแทนที่จะเป็นงานที่พวกเขาสมัคร
บริการนี้ประสบความสำเร็จในการลดสิ่งรบกวน ต่างๆ เช่น การฝึกอบรมโดยใช้คอมพิวเตอร์มากเกินไปและการประเมินประสิทธิภาพแต่ทำได้น้อยกว่าในเวทีของการบริหารระบบราชการ เช่นงานเอกสาร
เช่นเดียวกับหน่วยงานรัฐบาลอื่น ๆ กระบวนการภายในของกองทัพอากาศมีชีวิตและหายใจผ่านแบบฟอร์มที่ต้องกรอกด้วยตนเอง และแต่ละอันต้องใช้เวลา เท่าไร? นั่นเป็นคำถามที่ตอบยากจนกระทั่งกองบินที่ 192 ของกองกำลังพิทักษ์ชาติแห่งชาติเวอร์จิเนียเห็นโอกาสที่จะทำสิ่งที่ต่างออกไป
“ข้อมูลที่เรากรอกในแบบฟอร์มเหล่านี้ซ้ำซากมาก: ‘ใครคือหัวหน้างานของคุณ? หมายเลขประกันสังคมของคุณคืออะไร’ และทุกสิ่งที่พวกเขาจำเป็นต้องรู้ในแบบฟอร์มเหล่านี้ล้วนรู้เกี่ยวกับเราอยู่แล้ว มีเทคโนโลยีที่ควรเติมข้อมูลนี้ไว้ล่วงหน้า”
Chief Master Sgt กล่าว Joseph Young ผู้ช่วยเปิดตัวโซลูชันเทคโนโลยี
ดังกล่าวในขณะที่เขาดำรงตำแหน่งหัวหน้าทหารเกณฑ์อาวุโสของ Operations Group ที่ 192 ตอนนี้ Young ทำหน้าที่เป็นหัวหน้าทหารเกณฑ์อาวุโสสำหรับการตรวจสอบปีกและมีส่วนร่วมในกระบวนการนี้
จากองค์กรสู่ความได้เปรียบทางยุทธวิธี — ค้นพบว่ากระทรวงกลาโหมและหน่วยบริการทางทหารมีความตั้งใจที่จะยกระดับการใช้เทคโนโลยีคลาวด์อย่างไร
ผลลัพธ์เบื้องต้นจากสิ่งที่ฝ่ายเรียกว่า “HR Smart Weapon” มีแนวโน้มที่ดีอย่างยิ่ง คณิตศาสตร์หลังซองซึ่งอิงจากการทดสอบในโลกแห่งความเป็นจริงในปริมาณที่พอเหมาะ ชี้ให้เห็นว่ากองทัพอากาศสามารถประหยัดเวลาได้ประมาณ 156,000 ชั่วโมงต่อปี หากแนวทางที่พวกเขากำลังทดลองถูกนำไปใช้กับบริการทั้งหมด และนั่นเป็นเพียงรูปแบบเดียว
แนวคิดเริ่มต้นมาจากความคิดริเริ่มของกองทัพอากาศที่พยายามค้นหาแนวคิด “นำโดยนักบิน” ที่อาจลดค่าใช้จ่าย ปรับปรุงความพร้อม หรือให้เวลานักบินคืนบางส่วนที่พวกเขาเสียไปกับงานที่ไม่เพิ่มมูลค่า โดยได้รับความช่วยเหลือจาก AFWERX ซึ่งเป็นหน่วยนวัตกรรมหลักของบริการ โปรแกรมนี้จัดสรรเงินหลายสิบล้านดอลลาร์ในแต่ละปีให้กับสิ่งที่กองทัพอากาศเรียกว่ากองทุนนวัตกรรมฝูงบิน
Young กล่าวว่าแนวคิดการปรับปรุงประสิทธิภาพเอกสารเกิดขึ้นครั้งแรกระหว่างงานฝึกอบรมในลาสเวกัสสำหรับวิธีการใช้จ่ายเงินอย่างมีประสิทธิภาพ ที่นั่น นักบินถูกขอให้เสนอไอเดีย และเวลาที่ดูดกลืนการกรอกแบบฟอร์มด้วยตนเองกลายเป็นปัญหาใหญ่ที่สุดสำหรับผู้เข้าร่วมประชุมในปี 192 อย่างรวดเร็ว
“แม้ว่าจะเป็นรูปแบบดิจิทัล แต่ก็ยังเป็นเอกสาร” เขากล่าวระหว่างการสัมภาษณ์กับOn DoD ของ Federal News Network “เรามีช่วงเวลาที่ยากลำบากเป็นพิเศษกับขั้นตอนการต้อนรับ อาจใช้เวลามากกว่าสามเดือนนับจากเวลาที่บุคคลหนึ่งปรากฏตัวเพื่อรับเช็คเงินเดือนเริ่มต้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่มาจากองค์กรต่างๆ ที่อยู่ในกองทัพอยู่แล้ว ไม่มีสำนักงานใดเป็นปัญหา เป็นงานเอกสารและฐานข้อมูลที่แตกต่างกันที่เกี่ยวข้อง และพวกเขาไม่จำเป็นต้องพูดคุยกันอย่างรวดเร็ว ดังนั้นเราจึงพยายามแก้ปัญหานั้น”
AFWERX แนะนำให้ใช้ Small Business Innovative Research (SBIR) เพื่อขอความช่วยเหลือจากผู้ขาย และหลังจากแก้ปัญหากับพวกเขาหลายรายแล้ว ฝ่ายปีกก็ตกลงกับ Tackle AI ซึ่งเป็นบริษัทในรัฐอิลลินอยส์ที่มุ่งเน้นการทำงานในประเด็นนี้แต่มี ไม่เคยทำงานราชการมาก่อน
“พวกเขาเชี่ยวชาญในการดึงข้อมูลจากเอกสารที่ไม่มีโครงสร้าง ดังนั้นพวกเขาจึงสามารถใช้รูปแบบเดิมทั้งหมดของเรา นำเข้าข้อมูลเหล่านั้นในอัลกอริทึม AI ของพวกเขา และสร้างโปรไฟล์สำหรับแต่ละบุคคล” Young กล่าว “ดังนั้น ครั้งต่อไปที่มีคนนำแบบฟอร์มขึ้นมา ข้อมูลโปรไฟล์นี้จะถูกเติมโดยอัตโนมัติ และเมื่อไรก็ตามที่ฐานข้อมูลไม่ทราบบางอย่างเกี่ยวกับคุณตั้งแต่ขั้นตอนการนำเข้า ฐานข้อมูลก็จะขอข้อมูลนั้นจากผู้ใช้ และเมื่อผู้ใช้ให้ข้อมูลนั้นแล้ว คุณไม่จำเป็นต้องให้ข้อมูลนั้นอีกในอนาคต”
Credit :เว็บสล็อตแท้ / สล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์
